银风能 烟雨江湖银风酒馆在哪

一、银行交易记录能删除吗

手机银行交易记录是可以删除的，在手上进入银行卡账单明细，选择要删除的交易，点击删除即可。

1、如果用户输入的手机银行登录密码正确，系统将转到登录信息提示页，可以看到用户上次的登录信息，和页面更新提示。用户阅读完成之后可点击“进入主菜单”进入手机银行主页，显示用户可操作的“银行手机银行”业务。

2、在功能主菜单上点击“明细查询”图标，进入账户选择页。

3、点击想要查询明细的账户，系统将自动跳转至该账户的明细查询页。

4、在选择账户明细查询主页上，可选择：“本周”、“本月”、“近三个月”、“近六个月”直接进行查询，系统将显示相关记录。

拓展资料：

手机银行风险分析

第一，技术风险。包括身份认证、智能手机客户端管理、网络传输环境安全等方面的风险。在身份认证方面，手机银行普遍采用短信认证、预约码验证以及预留信息验证等方式，存在因客户安全意识薄弱、频繁的人际互动造成密码被破解或被盗的风险，，智能手机客/、端管理方面，在用户下载新的手机软件时，由于涉及客户隐私，不会要求客户对新安装软件的安全性进行全面检测，在一定程度上对手机银行造成了安全隐患，而网络传输环境安全问题，即通过钓鱼WiFi站点、通信截取等手段窃取客户资料，在手机银行同样存在，运营商网络链路的稳定性和可靠性已然成为影响客户资金安全及运营商声誉的重要考量。

第二：代理风险。在手机银行的两类模式中，均有零售代理商作为中介直接与客户进行接触，可能存在代理商操作错误、现金被盗、身份盗用、代理商欺诈等事件，为手机银行带来安全风险。

第三：电子货币风险。电子货币面临信誉风险，一旦加密系统被非法破解，虚假的电子货币就会充斥互联网市场，人们对电子货币的信任度将会大大降低，因此电了货币可能面临信誉危机。电子货币还会影响火行对货币发行最的控制能力，从而影响货币政策的实施，另外，电子货币还存在流动性风险，如移动运营商等非银行主体挪用客户资金进行高风险投资，导致流动性不足，客户利益受损。

世界各国关于电子货币风险作出一系列规定：若电子货币是南银行发行的，则临管机构需要对与储值相对应的资金或未支付资金进行监测，这属于银行审慎监管的一项重要内容，然而，在非银行主导的模式下，移动运营商为客户开立虚拟账户，客户与移动运营商之间直接建立契约关系，在这种情况下，电子货币受到较少的监管，即使监管机构要求供应商将客户预先储值的资金存人银行，也不能完全保护客户的资金安全一旦发生风险，客户可以向供应商索赔，但不能向银行索赔。

二、烟雨江湖银风酒馆在哪

烟雨江湖银风酒馆在文祁连山乌丹部落。银风酒馆掌柜，掌柜开始讲故事故事讲至一半，掌柜说口渴，给予杜康酒，掌柜继续开始讲。

祁连山，河西走廊南部山地最北的一只山岭，隔绝着塞北与华山中原，形成了一道天然的屏障，阻挡着北部游牧民族的入侵。最高峰上终年积雪，隐藏着许多秘密与矿藏珍药。

烟雨江湖的玩法

战斗系统，游戏中战斗系统为回合制，玩家每回合可以进行聚气，然后可以通过自身聚气的系统，从而释放技能。

装备系统，在打铁铺中可以进行武器的买卖，也可进行武器与饰品的打造与武器淬炼。

技艺系统，炼丹：通过炼丹炉将采集或买卖来的草药进行炼化，炼化成丹药，每种丹药都有自身不同的效果。

垂钓：可以在不同的水域中钓起不同类型的鱼。丹青：可以进行地图上石碑的复刻，获取石碑上的文字内容。

音律：通过弹奏不同的琴谱，可以获得不一样的增益效果。烹饪：通过灶台将采集或买卖来的食材进行烹饪，制成食物，使用食物可增加体力值。

酒艺：喝醉之后提高主角5%攻击，降低5%命中，这个效果会一直持续10分钟。

技艺目前共有24种，可在游戏中通过不同方式获取。

三、银行如何应对风险

商业银行是以信用为基础、以经营货币借贷和结算业务为主的高负债高风险行业。商业银行的经营特点和其在一国国民经济中所处的关键地位和作用，导致了银行经营风险具有隐蔽性和扩散性的特点，一旦银行经营风险转化成现实损失，不仅可能导致银行破产，而且将对整个国民经济产生多米诺骨牌效应。因此，建立有效的风险防范和控制机制，对商业银行而言有着更为重要的意义。\x0d\x0a我国国有专业银行向国有商业银行转轨过程已经完成，经营行为市场化成分加重，行政化色彩退却，尤其是在目前全球经济一体化格局下，国际金融危机事件频频发生的现状和中国在加入世贸组织后面临来自国际银行业的冲击，均要求国有商业银行必须正视经营风险问题并且尽快提高风险识别和控制能力。由于我国目前缺乏完善的社会信用体系、商业银行产权制度不明晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁，导致我国国有商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距，在认识上也存在很大偏差。\x0d\x0a为建立有效的风险防范和管理机制，我们首先应树立先进的银行风险管理观念。风险管理的任务就是寻找业务过程的风险点，衡量业务的风险度，在克服风险的同时从风险管理中创造收益。其次，要建立全面风险管理方法，将信用风险、市场风险及各种其他风险以及包含这些风险的各种金融资产与其它资产组合，承担这些风险的各个业务单位纳入到统一的体系中，对各类风险在依据统一的标准进行测量并加总，且依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理。再次，健全风险管理体系。要从三个层面进行调整：（1）是要适应商业银行股权结构变化，逐步建立董事会管理下的风险管理组织架构。（2）在风险管理的执行层面，要改变行政管理模式，逐步实现风险管理横向延伸、纵向管理，在矩阵式管理的基础上实现管理过程的扁平化。（3）改变以往商业银行内部条条框框的管理模式，实现以业务流程为中心的管理体制，并不断摸索以战略业务体为中心的风险管理体制。要逐步实现在业务部门设立单独的风险管理部门，通过它在各部门之间传递和执行风险管理政策，从业务风险产生的源头就进行有效控制。最后，要提高风险管理技术。使用内部评级法和资产组合管理等先进的风险度量和管理重要技术。\x0d\x0a对具体风险的管理上，应从下面几个方面入手：\x0d\x0a一、对信用风险的防范\x0d\x0a信贷资产在整个资产结构中占比大，随着利率市场化进程的加快，差息可能变小，但仍是收益最高的项目，是银行资金运用的主渠道。防范信用风险要在加强贷前调查和贷前审查等事前工作的基础上，重点作好：（1）利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。利用定量方法准确地对风险进行定价，不仅可以提高资产业务的工作效率，而且可以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格，这样不仅可以减低信用风险，而且可以提高银行利润，通过产品差异化扩大市场份额。（2）建立完善的内控机制和激励机制，严格贷款等资产业务的流程控制，明确责任和收益的关系，如落实贷后问责制、审贷分离等措施。（3）充分利用科技信息手段，尽快建立并完善信用风险监测信息系统，建立客户基础数据库和开发客户跟踪系统，实现信用风险的动态化管理。（4）通过对资产投资方案的机会成本进行对比，选择适时退出策略，以实现最佳的资产配置效果。（5）利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险，建立科学的业绩评价体系。主要利用贷款证券化和信用衍生品来达到提前收回债券和转移信用风险的目的，同时建立绩效考核体系，实现风险组合管理。\x0d\x0a二、利率风险和流动性风险的防范\x0d\x0a1、构建完善的内部风险管理机制。风险管理机制的完善主要是对资金管理体制进行创新，改变长期以来国有商业银行一直实行的“差额”管理方式，对资金实行集中统一管理。基层行的各项资金来源全额上存管理行的资金部门，基层行的各项资金运用由管理行进行统一配置。通过资金集中，建立资金统一的管理和操作平台，实现流动性、利率风险管理与信用风险管理的适度分离，提高风险管理的效率和水平。资金集中管理后各项资金的配置权集中到上级行，上级行在资金配置过程中建立起完备的经济、金融信息网络系统和风险监控预警系统，强化对各种风险的量化分析，注意期限结构上的配比，防范利率和流动性风险，同时实行谨慎会计原则，不断补充自有资本金，增强抵御流动性风险和利率风险的能力。\x0d\x0a2、健全独立的内部风险管理体系。各商业银行内部设立专门的利率风险监管的控制部门，该部门直接对银行董事会或行长负责，制定明确的利率风险管理及监控规程，划分利率授权权限和责任。合理确定内、外部利率。内部利率是指银行内部资金核算使用的利率。通过确定反映市场变化同时兼顾各部门利益的内部利率，引导资金向高收益、低风险的项目集中，降低总体风险，实现全行战略发展意图。与其他部门协调合作，建立以安全为前提、以效益为中心的外部利率确定体系。\x0d\x0a3、创新商业银行驾驭风险的产品。虽然在产品创新方面目前在制度、监管等方面还存在障碍，但是可以采取分步走的战略。第一，根据国内金融市场发展趋势，进行衍生产品的基础准备。包括收集基础数据、建模和模型验证修订。根据对外币衍生产品市场的认识，研究远期利率合约（FRA）、利率掉期（IRS）、利率期权（Interest Rate Options）等衍生产品，以及基于这些基本衍生产品的结构性产品的投资组合，做商业银行未来风险管理的基础性工作。第二，开发和运用主动负债或提高资产流动性的产品，改善资产负债组合，如发行次级债券。尝试创造连接不同市场的产品，将存款与债券市场、存款与货币市场收益挂钩，如货币市场基金、结构性存款等。待政策放松和市场逐步完善后，推出远期利率合约、利率掉期、利率期权、债券指数期权等产品。通过研究利率市场化条件下的资金交易，特别是衍生金融工具的交易，消除全行的风险敞口，防范和化解利率风险。\x0d\x0a三、对操作风险的防范\x0d\x0a2003年2月，巴塞尔委员会正式对操作风险监管从如下四个方面提出了10项原则，其中包括：营造适宜的风险管理环境；操作风险管理的识别、评估、监视和减轻控制；监管者的作用；信息披露的作用。2003年4月，巴塞尔委员会又在新发布的资本协议征求意见稿（CP3）中，将操作风险与信用和市场风险一起列入第一支柱，使得操作风险成为资本监管的正式成员。这意味着，根据巴塞尔委员会的要求，为有效评估和管理操作风险，银行需要建立专门的特殊框架和程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障。\x0d\x0a1、建设内部风险控制文化。操作风险存在于银行的正常业务活动中，银行只有在建立了有效的操作风险管理与稳健的营运控制文化，高级管理层以高标准的道德操守严格要求各级管理者时，操作风险管理才会最为有效。营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范，所有存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风险管理政策，对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握。\x0d\x0a2、加强内控制度建设。操作风险的管理在很大程度上依赖于内控制度的完善与否。对操作风险的防范关键是对行为人的控制，提高行为人的业务素质。在进一步完善制度的同时，改变业务硬约束、人员软约束的状况，实行三分离制度：（1）管理与操作的分离，即管理人员、特别是高级管理人员不能从事具体业务的操作，要办业务必须经过必需的业务流程；（2）银行与客户分离，银行为方便客户，可以在防范风险的前提下，尽量简化手续，但客户经理不能代客户办理业务；（3）程序设计与业务操作分离。即程序设计人员不能从事业务操作。业务处理电子化大大提高了工作效率和内部监督的时效性、全面性。但计算机的大范围应用尚在起步阶段，熟悉计算机的人不熟悉业务，熟悉业务的人不懂计算机，这在客观上限制了计算机犯罪。但随着员工素质的提高，复合型人才的增多，由此可能引发的一些行为风险应引起高度重视。